Rethink by ESIC | Business

Nos encontramos en un contexto en el que la inteligencia artificial está entrando de lleno en nuestra vida, incluso sin darnos cuenta. Son muchos los que se preguntan si la IA sustituirá el trabajo de las personas o, por el contrario, simplemente nos ayudará a automatizar tareas y a enfocarnos en lo importante, sin perder el tiempo en las pequeñas cosas, especialmente en el mundo laboral. Lo cierto es que se trata de un campo en constante crecimiento que ha revolucionado numerosos sectores con su capacidad para crear contenido original e imaginativo de manera autónoma. 

Cada vez son más las nuevas empresas que parece que salen de la nada con nuevas ideas totalmente disruptivas e innovadoras. Sin embargo, estas nuevas compañías llevan detrás mucho trabajo, estudios de mercado y numerosas reuniones con inversores esperando que alguno de ellos apoye el proyecto.  

Las compañías no solo tienen una función empresarial, sino también un gran impacto en la sociedad en su conjunto. Por ello, aunque en muchas ocasiones pensemos que las organizaciones solamente se ocupan de la gestión interna, la realidad es completamente distinta: el gobierno corporativo en las empresas es cada vez más común en un mundo empresarial globalizado y moderno como el actual.  

Cualquier organización que quiera tener cierto éxito sabe que la gestión de los recursos humanos es clave. Con la ayuda de las nuevas tecnologías, los profesionales de recursos humanos pueden optimizar sus procesos y tomar decisiones más informadas. Este decálogo de herramientas enmarca y simplifica las necesidades propias de la gestión de recursos humanos.  

Una estrategia de expansión de una empresa consiste en un conjunto de planes y acciones diseñados para aumentar la presencia, alcance y participación de la compañía en el mercado en el que opera. El objetivo principal de una estrategia de expansión es lograr un crecimiento sostenible y rentable, superando sus últimos resultados y aprovechando nuevas oportunidades. Ejemplos de estrategias de expansión Para entenderlo un poco mejor, te explicamos brevemente ocho ejemplos de estrategias de expansión que una empresa puede utilizar:

En el entorno laboral actual, el reconocimiento laboral se ha convertido en una práctica clave para retener el talento y fomentar la motivación de los empleados en las empresas. El reconocimiento laboral consiste en valorar y recompensar el desempeño de los trabajadores mediante acciones y gestos que reflejan el agradecimiento de la compañía.

En el dinámico mundo empresarial actual, la planificación estratégica es esencial para alcanzar los objetivos y metas de cualquier organización. Un componente fundamental de esta planificación es el plan de acción de la empresa, que proporciona una guía detallada sobre cómo la empresa abordará y ejecutará sus estrategias. En este artículo, exploraremos en profundidad qué es un plan de acción de empresa, su importancia y los diferentes tipos de planes que existen.

Cada año, las empresas desarrollan estrategias y tácticas para aumentar sus ventas en los mercados que operan y, por qué no, en otros nuevos. Para conseguir esto, se desarrollan estrategias de penetración de mercados. ¿Quieres conocer qué tipos hay y algunos ejemplos?   

El proceso de onboarding de una empresa consiste en la integración de los nuevos empleados en la plantilla. Es una fase de formación y toma de contacto en la que los trabajadores adquieren las competencias y habilidades necesarias para desempeñar su función, por lo que resulta esencial en cualquier nueva contratación.

Probablemente hayas conocido a alguien que te haya hablado sobre estas profesiones del mundo financiero, pero, ¿conoces las diferencias entre bróker y trader? Estos dos términos se utilizan comúnmente en el mundo de las finanzas para describir diferentes roles y funciones dentro de los mercados de inversión.    ¿Qué hace un bróker?