Programa de Gobierno Corporativo | ESIC

PROGRAMA DE GOBIERNO CORPORATIVO

EL CONSEJO TRANSFORMADOR DEL NEGOCIO

Prepárate para asumir posiciones relevantes en el gobierno de compañías privadas a través de las perspectivas principales del consejo de administración como driver de la transformación del negocio.

  80 horas
 
  • Executive

  Language

Spanish
 

On-site

  Available locations

  • Madrid
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REQUEST INFORMATION AND WE WILL CALL YOU BACK

Why study?

¿POR QUÉ ESTUDIAR  EL PGC?

En este sentido el programa tiene un doble objetivo:

Why ESIC?

En ESIC sabemos que la mejor forma de aprender es de forma práctica. Por ello, nuestro programa está diseñado en base a herramientas, talleres, casos reales y uso de licencias para que accedas al mercado laboral con la mayor preparación posible. Nuestro PGC destaca por:

1

Reputation of over 50 Years: Reputation of over 50 Years: ESIC is an educational institution with a rich history of more than 50 years in the teaching of marketing and business. This tradition and experience consolidate its leadership in the field and guarantee a quality approach to training.

2

Pioneers in Marketing: As pioneers in marketing education, ESIC has been at the forefront of marketing trends and practices for decades. This means you'll get an education that is grounded in experience and adapted to the latest developments in the field.

3

Alumni Network: ESIC's alumni community includes many successful professionals in the marketing and business world. By joining ESIC, you will have access to a valuable network of contacts that can open doors and opportunities in your career.

4

Programs adapted to today: ESIC prides itself on keeping its academic programs up to date with the latest trends and technologies. The advanced course you are considering focuses on online strategies in social media and sales, crucial areas in today's digital age.

5

Commitment to Excellence: ESIC has a strong commitment to academic excellence and student success. Highly qualified faculty and cutting-edge teaching methodology ensure that you will get a high-quality education that will prepare you to excel in the field of online marketing and technology.

Rankings and accreditations

 

YESTERDAY, TODAY, ALWAYS

#46

EUROPE

Best Business Program. Focused on student employability.

QS

#41

WORLDWIDE

Best Business Program. Based on the opinion of students, alumni and employers.

Youth Incorporated

#1

SPAIN

Best Business School. Focus on student experience, preparation for working life and international perspective.

Forbes

ENTRY PROFILE, WHO IS THE PROGRAM AIMED AT?

El Programa de Gobierno Corporativo: el consejo transformador del negocio, va dirigido a profesionales de alto cargo y con experiencia sectorial o funcional acumulada en puestos ejecutivos anteriores, cuyo objetivo es asumir posiciones en un consejo de administración así como a consejeros/as actuales que quieran posicionarse en un consejo transformador del negocio. Los participantes serán profesionales con un perfil senior que cuenten con conocimiento, visión empresarial y directiva y una amplia red de contactos profesionales. Serán perfiles que aportarán valor y entenderán mejor, como agente transformador, que es un consejo de administración en la actual era:

UN CONSEJO EJECUTIVO bien informado sobre el entorno macro y el impacto de las decisiones en la transformación e impulso del negocio actual y futuro de la empresa.

UN CONSEJO FLEXIBLE para adaptarse a las 3 necesidades de una empresa:
a / Consejo de representación de los accionistas y control del negocio.
b / Consejo externo de prestigio para la reputación de la empresa.
c / Consejo de representación de los stakeholders clave.

profile

TESTIMONIALS

 

Ioana Lazar

Directora del Programa de Gobierno Corporativo: El consejo transformador del negocio

  Iván Lozano

Iván Lozano

Director de la Unidad de Negocio de Tecnología del Grupo Zambudio

  Ignacio Aparicio

Ignacio Aparicio

Executive Partner de Andersen Iberia

  José Vicente Morote

José Vicente Morote

Managing Partner de Andersen Iberia

Objetivos del Programa de Gobierno Corporativo: El consejo transformador del negocio [PGC]

1

Conocerás el marco jurídico y mercantil en el contexto del Consejo de Administración, así como, entre otros, los requisitos de compliance, gestión financiera y tecnología.

2

Entenderás cuál es la esencia del Gobierno Corporativo en el contexto actual macroeconómico y de disrupción tecnológica, la estrategia de la empresa desde el ángulo del Consejo de Administración, la agenda ESG, así como entender la importancia de la gestión de talento.

3

Aplicarás modelos de influencia en la toma de decisiones, gestión de crisis corporativa y modelos de networking individual para acceder a puestos de consejero dentro del Consejo de Administración.

4

Desarrollarás modelos de innovación transformadora del negocio en un mundo disruptivo.

5

Diseñarás, al final del programa, un mapa individual de posicionamiento y un plan de acción para conseguir un puesto de futuro consejero.

ACADEMIC PROGRAM 

Un programa creado para dotar de conocimientos al nuevo consejero en todos los puntos de impacto de la compañía con una visión 360 estratégica y enfocada en obtener un liderazgo e influencia dentro del consejo.

  • Conocer los retos actuales en el Consejo de Administración de las empresas no cotizadas.
  • ¿Cuál es la actual dinámica del Consejo de Administración?
  • Familiarizarse con las materias obligatorias de dominio por cualquier consejero.
  • La profesionalización del órgano de administración, presencia de consejeros independientes y aplicación de códigos de buen gobierno corporativo. El papel de los asesores externos.
  • Cómo funcionan, qué materias tratan, y para qué sirven las comisiones delegadas, quiénes los integran, cuánto cobran o qué tipo de consejeros existen.
  • ¿Es necesaria una formación o titulación específica para ser elegido administrador? ¿Y para ser miembro de las comisiones ejecutivas? Recomendaciones de los códigos de buenas prácticas. El conocimiento profundo de la empresa y de su sector de actividad.
  • El marco regulatorio: aspectos formales sobre el funcionamiento del Consejo y las recomendaciones de los códigos de buenas prácticas.
  • ¿Cuáles son los deberes de los administradores y cómo se resuelven los conflictos de interés?
  • Responsabilidad de los Administradores.
  • Circunstancias especiales de los administradores en filiales de grandes grupos y SPVs: administradores empleados.
  • El impacto en régimen laboral.
  • Autoconocimiento
  • Identificar, a través de peer mentoring, cúales son las fortalezas y las áreas de mejora para la actuación dentro del gobierno de la empresa.
  • ¿Cómo me veo yo, candidato a consejero, y cómo me ven los demás?
  • Plan para impulsar tu desarrollo a través del mentoring ejecutivo
  • Focalizar a los futuros consejeros en los aspectos críticos de la estrategia desde el mercado.
  • Identificar las palancas competitivas sobre las que el consejero debe actuar.
  • Aspectos críticos que requieren el activo más importante del negocio: la marca.
  • Analizar las 3 responsabilidades competitivas del CEO en un entorno disruptivo y multigeneracional en el que el poder lo detentan los clientes/consumidores.
  • La dinámica en la toma de decisiones haciendo ejercicio tanto de una minoría como de una mayoría accionarial.
  • ¿Cómo asegurarse de que el argumento, junto con el voto, transformen una idea en una decisión?
  • Entender los distintos contextos geopolíticos actuales desde la perspectiva empresarial
  • Ser capaz de diseñar una estratégia que afronte la volatilidad generada por los riesgos geopolíticos en la supervivencia y crecimiento de los negocios
  • Implementar comisiones de supervisión y control para mitigar los riesgos geopolíticos
  • Entender cúales son las macrotendencias actuales en el mundo globalizado en sociedades y como impactan estas en los consumidores.
  • ¿Cómo responder desde el Consejo de Administración a las actuales macrotendencias en la sociedad y en el consumidor?
  • Hablemos de sostenibilidad, responsabilidad social, bienestar sostenible y soluciones globales con impacto micro en los negocios
  • Globalización y crecimiento económico
  • Desde el Consejo de Administración y los equipos de alta dirección, ¿cómo se entienden las nuevas tecnologías disruptivas?
  • Conseguir tener una visión transversal de la innovación, transformación cultural y digital, y tecnologías exponenciales en los negocios
  • ¿Cómo creamos y desarrollamos soluciones de negocio con base tecnológica asistidos por IA?
  • Conocer los factores diferenciales derivados de la innovación y la transformación tecnológica.
  • Predecir el impacto de las nuevas tecnologías emergentes en la estrategia de la empresa.
  • Posicionar a la compañía en un contexto adecuado para la generación de valor apalancándose en la innovación tecnológica y la nueva realidad de la economía digital.
  • Scope de tendencias, tecnologías y modelos de negocio disruptivos en la actualidad.
  • Mindset y metodologías para la gestión de la innovación.
  • Kit básico de herramientas para innovar.
  • Visión actualizada, completa y multinivel de las principales regulaciones en materia de seguridad digital.
  • El riesgo tecnológico como factor determinante en la toma de decisiones empresariales.
  • La necesidad de articular esquemas de gobernanza interna de la ciberseguridad.
  • Responsabilidades que pueden surgir de los ciberincidentes y de la falta de due diligence por parte de las compañías.
  • Contexto regulatorio presente y futuro en materia de ciberseguridad, tanto en la UE como en España.
  • Casos reales ocurridos en los últimos años.
  • Cómo es el modus operandi desde la búsqueda hasta el nombramiento desde la perspectiva de un executive recruiter de perfil internacional.
  • Cómo construir una marca personal y posiconarse en empresas de reclutamiento ejecutivo.
  • De la estrategia corporativa al modelo operativo.
  • Del modelo operativo al modelo organizativo. Nuevas formas de organización y cómo impactan en la estrategia
  • Impulsando y haciendo la transición hacia culturas ágiles.
  • El talento como acelerador de la estrategia: su atracción, fidelización y desarrollo.
  • Identificar y entender el alcance de los criterios ESG.
  • Conocer qué estrategias se encuentran enmarcadas en estos criterios.
  • Diferenciar con el concepto de Inversión Sostenible y Responsable (ISR).
  • Principales herramientas y materias de gestión financiera para la toma de decisiones correspondientes a un consejero dentro de un consejo de administración.
  • Estrategia del reporting a implementar en el Consejo de Administración, como mecanismo de valor añadido.
  • Estrategia de crecimiento orgánico e inorgánico de la empresa, a través de inversiones estratégicas y operaciones de fusiones y adquisiciones.
  • Definir los objetivos y mecanismos de control interno y auditoría, orientados a maximizar el valor económico y social de la empresa.
  • Integra la estrategia de RSC de manera transversal en la gestión financiera dentro del Consejo de Administración.
  • ¿Cúales son los riesgos, externos e internos, que puedan afectar al negocio? Dibujar el mapa de riesgos.
  • Desarrollar estratégias para mitigar estos riegsos y asegurar la resiliencia corporativa.
  • Definir que mecanismos de control y gestión de riesgos se pueden implementar y adaptar a la realidad de la empresa
  • Los modelos de organización y gestión de riesgos penales y su integración en un sistema de compliance.
  • La Ley 2/2023, de 20 de febrero, reguladora de la protección de las personas que informen sobre infracciones
  • Normativas y de lucha contra la corrupción y los mapas de riesgos penales de la Compañía.
  • La gestión de las variables que compone el riesgo. Especial a la gestión del daño reputacional.
  • Obligaciones del Consejo de Administración y Compliance.
  • Visión actualizada, completa y multinivel de las principales implicaciones que la gestión de crisis representa para compañías de distinto tamaño y sectores.
  • Principales causas que pueden desencadenar un proceso de crisis dentro de una compañía: económica, informativas, físicas, medioambientales, RRHH y reputacionales.
  • Principales fases que integran una estrategia de gestión de crisis.
  • Relación existente entre los mapas de riesgos de la estrategia de RSC y la gestión de crisis en sus fases iniciales.
  • Analizar críticamente ejemplos recientes de gestión de crisis.
  • Reflexionar y definir un plan de actuación con compromiso individual a corto y medio plazo para el consejero que aspira a un puesto en el gobierno de la empresa.

TEACHING METHOD

TRANSFORMATIVE LEARNING BY ESIC

It is an innovative training ecosystem that helps you to deploy your talent to the fullest and thus develop professionally and personally.

In your journey of personal transformation, you will interact with five pillars of support, which underpin your learning experience:

  • Business reality brought to the classroom through case studies and practical activities.
  • Soft Skills fundamental for your personal and professional development
  • An expert teaching and sectorial faculty
  • A heterogeneous community of national and international students
  • All the areas and services that ESIC puts at your disposal

 

 

The Transformative Learning teaching method helps you by implementing innovative active learning methodologies where the teacher puts you at the center of the learning process and guides you towards academic excellence. The objective is for you to acquire competencies through the practical application of knowledge and tools. 

The resources you will have at your disposal are:

  •   Asynchronous support materials, videos, readings, etc.
  •   Self-evaluation
  •   Tutored application and feedback
  •   Practical and experiential activities
  •   Evaluation system that combines the demonstration of individual and group achievements.
  •   Supervised final project

Faculty and guest speakers

La esencia de nuestro programa reside en un excepcional claustro de profesores. Nuestro claustro está compuesto por destacados profesionales y académicos con una vasta experiencia en el ámbito del marketing y las ventas. Estos expertos combinan su profundo conocimiento teórico con una sólida experiencia práctica, ofreciendo a los estudiantes una perspectiva única y valiosa. Además, muchos de nuestros profesores ocupan posiciones de liderazgo en empresas de renombre, lo que garantiza una conexión directa con las últimas tendencias y prácticas del sector.

Ioana Lazar

Ioana Lazar

Program Director

Profesor de finanzas de ESIC Business&Marketing School

*Faculty and guest speakers subject to change.

PROFESSIONAL DEVELOPMENT UNIT UDP

UDP

ESIC's Professional Development Unit is made up of a team of professionals dedicated to boosting your professional career, whether you are studying in the classroom or as an Alumni. You can count on the UDP if you need to enter the world of work, as they have their own employability portal, although they also collaborate with international portals, fairs and employability events.

With almost 4,000 internship offers and more than 2,000 job offers, the UDP has an employability rate of 95% for students advised in the area of Marketing and Sales, or 100% for the area of Communication, among others.

Campus y precios

Madrid

Programa de Gobierno Corporativo: El consejo transformador del negocio [PGC] en Madrid

El Programa de Gobierno Corporativo de Madrid se imparte en el campus de ESIC Business & Marketing School. Nuestro campus en Madrid se inauguró en 2021 y cuenta con 36 aulas, un auditorio para 300 personas, 16 salas de trabajo, 5 meeting points, gimnasio, sala de mindfullness, cafetería y mucho más. Nuestras aulas están llenas de alumnos de másteres y postgrados especializados en marketing, management y tecnología. El campus es el lugar idóneo para hacer networking, trabajar en tus ideas y aprender. Pero, sobre todo, es el lugar perfecto para vivir el presente y construir el futuro

ESIC Campus in Madrid

Avenida Juan XXIII 12,
Pozuelo de Alarcón, Madrid
View in Google Maps

REQUEST INFORMATION

Phone

91 452 41 00

Convocatorias y Precios

  - Octubre 2024
Precio: 7.950 €

ADMISSION PROCESS

We accompany you throughout the whole process, guiding and advising you to choose the best option for your professional career. These are the steps to follow:

1 Application

  1. Request information through our form.
  2. A consultant will contact you within 24-48 hours. 
  3. You will have a first contact call and a consultancy will be convened for questions and doubts. 
  4. You have a second call where all your doubts are solved and you are guided in everything you need.

2 Test

  1. If the program fits you, you proceed to apply. 
  2. You prepare the necessary documentation (such as university degree or certificates).
  3. You make a personal and professional rehearsal.
  4. You deliver all the documentation.

3 Interview

  1. Once the documentation is approved, you will be scheduled for an interview with the program director. 
  2. In this interview, you will be able to discuss specifics you want to know about the program, as well as any questions you may have. 

4 Enrollment

  1. After the interview, your consultant will contact you within 24-48 hours to notify you if you have been accepted into the program.
  2. Once you have been accepted, you have about 5 days to formalize your registration.
  3. As soon as the registration is completed, you will be given all your access (virtual classroom, e-mail...).
  4. Of course, our last step is always to congratulate you and wish you to make the most of your training.
Apply for your place

investment SCHOLARSHIPS AND GRANTS

We do not want economic issues to be an obstacle for you to achieve your goals and ensure a training with a future, therefore, we present a wide range of possibilities that will help you in this regard, both the Scholarship Plan that we have developed from ESIC, as well as those that are available to you from different public or private organizations. The scholarships and grants available are as follows:

  • - Own scholarships
  • - National scholarships
  • - International scholarships
  • - Mobility grants for international internships
  • - Insurance and assistance
More information

investment FINANCING

ESIC has financing agreements with certain banks under preferential conditions for students enrolled in any of the school's programs. The specific rules and conditions of each of these agreements can be found in the Secretary's Office. ESIC helps you with the financing of your career.

If you live outside of one of the cities where ESIC has a campus, and you are looking for accommodation, we recommend a series of companies and residences dedicated to student housing. Find the one that best suits your needs.

More information
img drives

IMPULSA PLAN
GETTING AHEAD IS A PLUS

At ESIC we want every step you take to bring you closer to the future you are building. Go ahead and access our IMPULSA PLAN:

  • INNOVATION. Free access to 3 Workshops on AI applied to business.
  • LANGUAGES. Free online course in the language of your choice.
  • CERTIFICATIONS. Special conditions through ESIC Idiomas.

Benefit from our IMPULSA PLAN if you enroll before March 31, 2024 for the April session and June 30, 2024 for the October session.

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At ESIC we have partnered with the Flywire platform so that you can pay your tuition securely and conveniently.

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ESIC AGENDA

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