CURSO ESPECIALIZADO RRHH EN EL NUEVO ENTORNO

CURSO ESPECIALIZADO RRHH EN EL NUEVO ENTORNO

INFORMACIÓN

Es un hecho la constante necesidad de adaptación y cambio al que están expuestas las organizaciones, pero también es una realidad que esa adaptación y competitividad sólo se puede lograr a través de las personas.

El ámbito laboral, es uno de los más sensibles a cambios: entorno legal, la competencia por el talento, la retención de ese talento, la generación decompromiso y la convivencia generacional conforman algunos de los grandesretos a los que se enfrentan las empresas. Esto exige un giro importante en el rol de la figura de RRHH, de pasar de ser un conseguidor y administrador derecursos a ser un actor clave del negocio, a convertirse en un área de aportevalor.

En el curso de Experto en RRHH, queremos ayudarte a mejorar ese aporte devalor desde RRHH, sin importar el tamaño de tu empresa, porque lasherramientas serán adaptables a las diferentes dimensiones y naturalezasdel negocio.

PROGRAMACIÓN

Lugar: ESIC Zaragoza

Fechas: Desde el 4 de marzo de 2025 hasta el 17 de junio de 2025

Horario: 16:00 a 20:00h (excepto la jornada de cierre de 9:00h a 16:00h)

OBJETIVOS:

💡Sensibilizar sobre el impacto y la estrategia del rol de RRHH en las organizaciones.

📈 Dotar de herramientas para una gestión efectiva y positiva del talento.

✅Dotar de habilidades para posicionar a RRHH como un referente en la toma de decisiones en la
organización.

⏭️Actualizar sobre las variables que van a influir a corto y mediano plazo en la gestión de
personas.

ESTRUCTURA ACADÉMICA:

1. El Rol de RRHH en el Nuevo Entorno:

   • De la gestión a la transformación.
   • Expectativas sobre el papel de RRHH.
   • Qué esperan las organizaciones.
   • Qué esperan las personas.
   • Qué espera el entorno.
   • Cambio generacional y la gestión del talento.
   • Tecnología y RRHH.
   • Cómo han cambiado la reglas de juego.
   • Evolución de las funciones clásicas de RRHH. De administrador a seruna actor clave.
   • Perfil para el líder de RRHH.

2. Captación y Fidelización del Talento:

   • El talento ya no viene a ti, tú lo encuentras.
   • Fuentes de talento. La competencia por el talento.
   • E-recruiment, no hace falta ser una gran empresa.
   • Cómo ser atractivo para el talento.
   • Retención del talento para 3 generaciones. Inteligencia generacional.
   • Por qué las personas se quedan con nosotros.
   • Diseño de planes de retención. Qué podemos ofrecer, no hace falta ser grande para ser competitivo.
   • El verdadero sentido del clima laboral.
   • Como impedir la fuga de talento.
   • Qué pasa cuando el talento se marcha.

3. Desarrollo del Talento:

   • Cómo saber en qué desarrollar.
   • Detección de necesidades de desarrollo.
   • Hacia el interior.
   • Para atender al entorno.
   • Diseño y valoración del plan de formación.
   • Diseño de planes de carrera.
   • Desarrollar por competencias.
   • Innovación en metodologías de formación.
   • Medición del Impacto de la Formación.
   • Procesos de mentoring.
   • Evaluación de Desempeño.

4. Employer Branding:

   • Branding para RRHH.
   • Estrategias de posicionamiento dentro de la organización. Ser Referente.
   • RRHH como propulsor de cambios. Liderar procesos de cambio.
   • Herramientas para mejorar la influencia: Argumentación y Líder Coach.

5. Sostenibilidad:

   • Estrategia, sostenibilidad y creación de valor de RRHH.
   • Estrategias de sostenibilidad e impacto.
   • Desarrollo e implementación.
   • KPIs.
   • RSC, Credibilidad y compromiso.
   • Marco regulatorio.
   • Auditorías y certificaciones de sostenibilidad.
   • Gestión del Talento y Sostenibilidad.
   • Sostenibilidad e Innovación.

6. Metodologías Agile:

   • Filosofía Agile aplicada a RRHH.
   • Manifiesto Agile.
   • Comparación entre metodologías tradicionales y ágiles.
   • Aplicación de los principios ágiles en la gestión de talento.
   • Agile Recruiting.
   • Estrategias ágiles para el reclutamiento y selección.
   • Sprints y boards: Kanban en procesos de contratación.
   • Gestión del Desempeño Agile.
   • Medición y Mejora Continua. KPIs y Métricas Ágiles.

7. Herramientas de IA para RRHH:

   • Cómo nos impacta IA a RRHH
   • Automatización
   • Agilidad
   • Toma de decisiones
   • Cómo incorporar IA en el entorno laboral
   • Uso de herramientas de IA en procesos de RRHH
   • Selección
   • Experiencia empleado
   • Medición de indicadores
   • Procesos de desarrollo.
   • IA, protección de datos y conductas éticas.

8. Jornada de Cierre:

   • Balance de aprendizajes
   • Plan de acción aplicado a las empresas
   • DAFO del rol de RRHH

MÁS INFORMACIÓN Y CONTACTO

ℹ️ Marta Chicote - Responsable de proyectos Área Corporate

📩 marta.chicote@esic.edu

📞 678 800 608