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Resulta fácil opinar desde la barrera sobre lo mucho o poco realista que es hablar de sostenibilidad en las empresas. El concepto en sí, sostenibilidad, ha ido perdiendo el significado original atribuido allá por 1987 en el famoso Informe Brundtland para resultar eminentemente abstracto y poco tangible, cuando no incómodo. Al rescate han llegado las siglas ESG, environmental, social, governance, que en español se traduce como criterios ASG, ambientales, sociales y de gobernanza.  

El capital semilla, también conocido como seed capital en inglés, es una forma de financiación que se utiliza para respaldar a empresas o proyectos en sus etapas iniciales, generalmente cuando están en la fase de desarrollo de la idea o dando sus primeros pasos. Este tipo de financiación es esencial para ayudar a las nuevas empresas a establecerse y crecer.   A continuación, te explico qué es y cómo funciona este modelo de financiación: 

Si hay algo que diferencia a una empresa es, sin duda, la innovación. Esta, además, suele venir de la mano de tecnología puntera, lo que hace que las compañías que apuestan por ella se diferencien al máximo de su competencia y ofrezcan servicios únicos a sus clientes. Por esta razón, la gestión de la innovación se ha convertido en un tema fundamental para las empresas en la actualidad, pues, como bien dice el refrán, se trata de «renovarse o morir». Así, en un mundo empresarial cada vez más competitivo y dinámico, la capacidad de innovar se ha vuelto esencial para el éxito a largo plazo.

Nos encontramos en un contexto en el que la inteligencia artificial está entrando de lleno en nuestra vida, incluso sin darnos cuenta. Son muchos los que se preguntan si la IA sustituirá el trabajo de las personas o, por el contrario, simplemente nos ayudará a automatizar tareas y a enfocarnos en lo importante, sin perder el tiempo en las pequeñas cosas, especialmente en el mundo laboral. Lo cierto es que se trata de un campo en constante crecimiento que ha revolucionado numerosos sectores con su capacidad para crear contenido original e imaginativo de manera autónoma. 

Cada vez son más las nuevas empresas que parece que salen de la nada con nuevas ideas totalmente disruptivas e innovadoras. Sin embargo, estas nuevas compañías llevan detrás mucho trabajo, estudios de mercado y numerosas reuniones con inversores esperando que alguno de ellos apoye el proyecto.  

Las compañías no solo tienen una función empresarial, sino también un gran impacto en la sociedad en su conjunto. Por ello, aunque en muchas ocasiones pensemos que las organizaciones solamente se ocupan de la gestión interna, la realidad es completamente distinta: el gobierno corporativo en las empresas es cada vez más común en un mundo empresarial globalizado y moderno como el actual.  

Cualquier organización que quiera tener cierto éxito sabe que la gestión de los recursos humanos es clave. Con la ayuda de las nuevas tecnologías, los profesionales de recursos humanos pueden optimizar sus procesos y tomar decisiones más informadas. Este decálogo de herramientas enmarca y simplifica las necesidades propias de la gestión de recursos humanos.  

Una estrategia de expansión de una empresa consiste en un conjunto de planes y acciones diseñados para aumentar la presencia, alcance y participación de la compañía en el mercado en el que opera. El objetivo principal de una estrategia de expansión es lograr un crecimiento sostenible y rentable, superando sus últimos resultados y aprovechando nuevas oportunidades. Ejemplos de estrategias de expansión Para entenderlo un poco mejor, te explicamos brevemente ocho ejemplos de estrategias de expansión que una empresa puede utilizar:

En el entorno laboral actual, el reconocimiento laboral se ha convertido en una práctica clave para retener el talento y fomentar la motivación de los empleados en las empresas. El reconocimiento laboral consiste en valorar y recompensar el desempeño de los trabajadores mediante acciones y gestos que reflejan el agradecimiento de la compañía.

En el dinámico mundo empresarial actual, la planificación estratégica es esencial para alcanzar los objetivos y metas de cualquier organización. Un componente fundamental de esta planificación es el plan de acción de la empresa, que proporciona una guía detallada sobre cómo la empresa abordará y ejecutará sus estrategias. En este artículo, exploraremos en profundidad qué es un plan de acción de empresa, su importancia y los diferentes tipos de planes que existen.