Commercial and Sales, Communications, Strategic, Marketing
Strategic, Marketing, Operational and Sectorial
5ª edición
Entorno, mercados y competidores cambian hoy a velocidades nunca vistas. Las empresas necesitan algo diferente; una respuesta adecuada a los movimientos de la sociedad que les permita cambiar a su ritmo e incluso adelantarse a ellos. Y esa respuesta parece no estar en el marketing tradicional. Por ello, o las empresas cambian o tendrán que sobrevivir con mayor grado de sufrimiento y esfuerzo.
Consumering® es una nueva propuesta que no se basa en modelos teóricos sino en realidades de mercado y en ejemplos actuales de éxito para proponer toda una nueva estrategia.
Controvertido, revolucionario, iconoclasta y provocador como su autor, Consumering® es un marco de referencia que abre un nuevo ciclo en el marketing para dar respuesta a la necesidad fundamental de las empresas: generar demanda sostenible y rentable. Ya desde el planteamiento del propio libro hasta su contenido y propuestas, se cuestiona el marketing actual desde su propio origen: los mercados y la segmentación pasando por el desarrollo de productos, la política de precios y por supuesto la comunicación y los otros elementos del mix. Independientemente del grado de acuerdo que pueda tenerse con lo que aquí se postula, Consumering® es un libro para reflexionar y pensar en lo que hacemos y cómo lo hacemos.
Basado en empresas y lleno de ejemplos reales, este nuevo marco ha sido presentado antes de su impresión en este libro a autoridades académicas y a presidentes, directores generales y responsables de marketing para su validación.
Todos coincidieron en lo rompedor de su propuesta e hicieron un comentario común significativo: ¿cómo lo implanto en mi empresa? Recomendamos al lector que abra la ventana de Consumering® para dejarse inspirar por el aire fresco que representa y que inicialmente no se deje llevar por el no es posible; claro que es posible como lo verá en los numerosos ejemplos de empresas que se mencionan de diferentes categorías y sectores. Si tiene la mente abierta y quiere darle la cara al mercado, usted también puede cambiar. Y si no, parafraseando al autor, por lo menos no diga que nunca nadie se lo ha dicho.
Índice:
Prólogo de Philip Kotler.- Este mundo cambia rápido y sin vuelta atrás: tendencias.- Consumidores extremos y comportamientos: ¿seguro que sabe lo que sus consumidores realmente buscan?.- ¿Puede el marketing con todo esto?.- Consumering: ya está en el mercado. ¿A qué espera para empezar con él? (…)
Es profesor de ESIC Business & Marketing School y socio director de Know consultoría o formación, habiendo traba- How Consumering, consultora especializada en estrategia, marketing y desarrollo organizativo. Profesionalmente tiene una dilatada experiencia en diferentes sectores. Ha sido director general de González Byass y Neck & Neck, consejero delegado de Sabelma, director de laboratorios Babé; director de Marketing y Desarrollo Estratégico de Bebidas Pepsico y Associate Advertising Manager de P&G en España y en el Reino Unido, entre otros cargos.
Como consultor y formador ha trabajado con las empresas más importantes de España, tanto en nuestro país como en el extranjero, en una gran variedad de sectores de actividad económica y acumula una experiencia de más de 12.000 horas de consultorís o formación, habiendo trabajado con más de 7.000 profesionales y directivos.
El profesor Rovira es conferenciante habitual en Hoy es Marketing, Foro de Directivos y Foro Internacional de Marketing y Ventas y colabora habitualmente con diferentes medios de comunicación.
Es doctor en Economía de Empresa y Diplomado en Estudios Avanzados por la Universidad Rey Juan Carlos. Cursó el Programa de Dirección General en el IESE y es licenciado en Derecho y Administración de Empresas por ICADE.
Así mismo, es autor de Consumering (ya en su 5ª edición), Reset & Reload (2ª edición) y coautor de otros tres libros.
Commercial and Sales, Communications, Strategic, Marketing
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Communication, Strategic, Operational and Sectorial, Publicity and Image
Economy, Business, Strategic, Operational and Sectoral
Thomas Baumert, Carmen Paradinas Márquez, Andrés Sánchez Padilla
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